新质生产力是驱动高质量发展的核心引擎。加快打造新质生产力，需要深入理解产业战略的深层逻辑，切实强化创新驱动，在激烈的市场竞争中有效突围。
第31个世界读书日，“预见未来——小新书院世界读书日特别活动”如约而至。来自学界和业界的嘉宾带领读者，在书中寻找关于产业升级、反内卷与创新驱动等时代命题的启示。
从制造大国迈向制造强国
建设现代化产业体系是“十五五”规划的核心任务。中国制造业规模已居世界首位。
如何客观评估中国产业的全球坐标？开场，人文财经观察家、活动领读人秦朔便抛出一个直抵核心的问题。
南开大学全球产业与科技赋能研究院院长兼首席科学家何志毅介绍了他通读“十五五”规划的体会。他注意到，规划文本中对“产业”一词的提及频率远超以往。“书中强调，建设现代化产业体系的核心是‘以先进制造业为骨干’。”他将书中观点拆解为三句话：以制造业为基础，以先进制造业为骨干，以生产性服务业为支撑。随后，他分享了自己多年研究撰写的著作《中国产业结构》，并指出：“中国的产业学必须从中国土壤里长出来，要体现中国特色、中国风格、中国气派。”
中国电建党委副书记姚焕在分享《新质生产力》一书的观点时，结合中国电建的发展实际谈到：“在水电领域，我们是当之无愧的世界强国。世界水电看中国，中国水电看电建。”全球50%的水电站建设都由中国电建完成。“中国电建点亮了全球60亿盏灯。”姚焕同时坦言，我国要成为制造强国，还需要更多产业的共同跃升。
中国上市公司协会会长宋志平结合自身经历以建材行业为例进行阐释。“水泥只有190年历史，但中国一年要用17亿吨。没有水泥，就没有今天的基础建设和城市面貌。”他认为，中国在建材等领域已是领跑者。“‘大国’没有问题，‘强国’正在路上。”
清华大学技术创新研究中心主任陈劲分享了自己的新作《卓越创新》。书中收录了2025年打造世界一流企业的创新管理案例。他还从产业结构角度提醒大家，不要忽视传统产业的战略价值，认为“传统产业不是‘过去式’，而是‘基础产业’。我们要重视传统产业的升级和未来化。”
破除内卷价值共创
健康的市场竞争是推动技术进步和产业升级的重要动力。围绕这一话题，嘉宾们从书中找到了理论与实践的双重支撑。
宋志平翻开自己的新作《反内卷》，直言“‘内卷’这个词表达得太精准了。”书中定义了同质化、低端化、超低价竞争的现象为内卷。他澄清了一个关键误解，即反内卷不是反竞争。市场经济离不开竞争。他认为：“良性竞争靠技术、质量、品牌、服务、合理价格；恶性竞争则靠杀价，甚至低于成本抢夺市场份额。”
姚焕结合《反内卷》中的概念，从企业实践角度分享了中国电建的“三高”答案：高价值市场、高质量订单、高水平的履约。“我们不干赔本赚吆喝的买卖。”他接着介绍了“事前算赢、事中干赢、事后双赢”的理念，以及具体的市场布局策略：国内聚焦大风光基地、大能源基地；国际坚持“无国际不一流”，在139个国家和地区运作超过4000个项目。“我们要‘卷’质量、‘卷’产业链提升，而不是卷低价。”
陈劲则从理论层面提出，中国企业的战略管理思想需要更新。“过去企业家更关注微观企业的利润最大化，忽视了产业价值的维护。”他主张从“过度竞争”走向“合作竞争”，再到“共同发展”。
让创新扎根产业土壤
创新是发展新质生产力的核心引擎，但有效驱动创新的核心点在哪里？
陈劲通过撰写《卓越创新》得出一个观点：“长期以来我们认为知识供给就能产生创新——发表论文、申请专利，就能建成现代化产业体系。通过研究，他认为这条路在大部分行业走不通。”他主张创新链的主体应适应产业的需求。“产业出题，各方解题。”
何志毅赞同这一观点。对比了国外贝尔实验室、IBM实验室涌现多位诺奖得主的经验，他预测，如果能以企业为主体、以需求为牵引、以价值为导向，中国有望出现诺奖级的企业研究成果。
姚焕则用中国电建的实践，展示了央企如何打通“技术创新到产业创新”的最后一公里。他介绍了BIM技术创新联合体，即联合78家高校、研究院所、民营企业，采用“需求牵引、联合攻关、考核激励”的机制。目前，这一模式已形成500多项技术突破，在全球500多项工程中得到应用。
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